Die Erfolg des Geschäfts wird häufig durch klassische Controllinginstrumente wie BWA und Co. beantwortet. Doch um aus den vergangenen Ergebnissen zu lernen ist nicht die Frage nach dem „was“ sondern die Erklärung des „warums“ von Bedeutung. Mit Hilfe erklärender Reportings zu Entwicklungen, Zusammenhängen und Abhängigkeiten schaffen wir anwendbare Transparenz. So, dass du konkrete Erkenntnisse für zukünftigen Erfolg erhältst.

Soll-Ist-Abweichungen erst nach Ablauf von Wochen oder Monaten zu kennen, ist deutlich zu spät um schnell zu reagieren. Mit automatisierten Analysen erhältst du täglich und jederzeit Einblicke in wesentliche Entwicklungen. Von Absatzzahlen über die Performance von Aktionen und Kampagnen bis zu dem, was unter’m Stricht steht. So kannst du an wesentlichen Stellschrauben drehen, weit bevor es zu spät ist.

Die meisten Kostenübersichten werden aktuell noch manuell mit Hilfe vielerlei zerstreuten Exceltabellen zusammengetragen. Nur wenigen Personen gelingt es dabei, schnell und jederzeit den Überblick zu behalten. Moderne Analysen können helfen, für jeden Anwender individuell aggregiert und automatisiert Budgets und entstandene Kosten im Blick zu behalten. Per drill-down Funktion können sich von Vorstand bis operativer Ebene budgetverantwortliche Mitarbeiter ein Bild über vergangene Entwicklungen machen und Einsparpotenziale für die Zukunft festlegen.

Ohne ausreichende Liquidität kann keine Organisation langfristig überleben. Dabei gibt es vielerlei Risiken, die selbst wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen in Liquiditätsengpässe führen können: Ein unnötig hoher Aufbau von Vorratsvermögen, Verzögerungen in der Begleichung von Fälligkeiten oder ungeplante Überschreitungen von Budgets. Um frühzeitig zu verhindern, mit dem Rücken an der Wand zu stehen, helfen automatisierte Working-Capital-Analysen dabei, dauerhaften Überblick über Vermögen und Verbindlichkeiten zu gewährleisten und potenzielle Cash-Entwicklungen in der Zukunft zu simulieren.

Die zentrale Orientierung klassischer Controlling- und Finanzanalysen ist die in die Vergangenheit. Doch heutige Entwicklungen sind zu schnelllebig, um ohne Vorbereitung richtig reagieren zu können. Durch Simulationsanalysen gelingt es uns, bereits heute einen Blick in die Zukunft zu wagen. So können wir frühzeitig Pläne entwickeln, die bei Erreichung oder Nichterreichung von Zielkennzahlen greifen können.